이번 시상은 성과 중심의 공직문화를 조성하고, 시민이 체감할 수 있는 행정을 실현하기 위한 노력의 일환으로, 실제 정책 성과가 입증된 사례를 중심으로 진행됐다.

가장 주목할 사례는 ‘지하철 3호선 연장선 104정거장 위치 조정’을 성공적으로 이끈 공무원에게 지급된 1,000만 원의 시상금이다. 이는 경기도 시·군 중 역대 최고 금액으로, 시민 생활에 미친 영향력과 정책적 가치를 높이 평가한 결과다.

당초 104정거장은 드림휴게소 남측 300m 지점에 예정돼 있었으나, 약 10개월간의 관계기관 협의와 대도시권광역교통위원회 심의를 거쳐 북측 340m 지점으로 이전하는 데 성공했다. 이로 인해 원도심 주민들의 지하철 3호선 접근성이 크게 개선됐고, 드림휴게소 환승시설과 수직환승체계 구축도 가능해져, 향후 광역복합환승센터 조성의 기반을 마련했다는 평가를 받았다.

또한, ‘도시계획변경 사전협상제’를 새롭게 마련한 도시정책과에도 시상금이 지급됐다. 해당 제도는 민간이 개발사업을 추진하고자 할 때 공공과 사전 협상을 통해 민간에게 토지, 공공시설 제공 등 공공기여 방안을 제공하게 하고, 공공은 민간이 이를 이행하도록 변경결정 유보 등의 이행 장치를 마련하는 것으로, 무분별한 개발이나 특혜 시비를 사전에 차단하고, 공공성 있는 도시 계획을 수립하고자 하는 제도이다.

시는 이밖에도 ▲2024년 민원서비스종합평가 대통령상을 수상한 민원여권과(300만 원) ▲단일 건 최고 체납액 18억 원을 징수한 세원관리과(130만 원) ▲‘트윈하남(무빙맵)’을 개발한 정보통신과(90만 원) 등 실제 성과를 낸 직원들에게 시상금을 지급했다.

이현재 시장은 “공직자 한 사람의 노력이 시민의 삶을 실질적으로 바꾸고 있다”며 “성과가 분명한 일에는 그에 걸맞은 보상이 따르는 문화가 정착돼야 한다”고 강조했다. 이어 “앞으로도 시민이 체감하는 정책과 사업에는 과감히 보상하고, 성과가 제대로 인정받는 조직문화를 만들어가겠다”고 덧붙였다.

한편 하남시는 이러한 성과 기반 보상체계를 바탕으로 2024년에 이어 2025년에도 행정안전부와 국민권익위원회가 공동 주관한 민원서비스종합평가에서 대통령 표창을 수상하며, 2년 연속 전국 최고 수준의 민원 행정 역량을 입증했다.

또한 시는 공직자 역량 강화를 위해 국내외 벤치마킹과 연수, 성과우수직원 특별승급, 성과상여금 지급 등 ‘일하는 조직문화’ 조성에도 지속적으로 힘쓰고 있다.